模 块 | 课程名称 | 课程简介 |
经济形势与管理艺术 | 当前经济形势与企业对策 | 中国经济形势分析及对策,当前相关热点问题的分析与对策,当前形势下企业如何进行战略规划。 |
大数据商业应用案例 | 了解大数据的主要来源,以及大数据在各行各业的应用。以及大数据分析应用的具体领域。 | |
管理哲学与领导艺术 | 了解管理哲学视野中的道德与社会责任,有效领导的人格特质,领导者的影响策略和激励策略。 | |
企业文化建设 | 建立新经济时代的企业文化,企业文化三个同心圆,业文化与企业绩效,六步锻造法打造企业文化系统。 | |
瞬间整理思路并有力表达 | 学习呈现清晰思想、做到逻辑性强让听众易懂明白、对受众产生影响;学会组织语言,有结构性地表达,做到重点突出,留下深刻印象;提升思考表达的呈现技巧。 | |
企业管理实践 | 战略管理与竞争优势 | 战略管理与决策分析,全球化战略与中国企业的战略机遇,中国产业战略性调整与市场竞争战略。 |
战略人力资源开发与管理 | 价值来源从有形资产转化为无形资产,最大限度地提高生产力,建立发挥优势的环境,优秀的管理哲学。 | |
创新营销学 | 市场定位(STP)?创建品牌?市场竞争新思路、新规划?如何进行营销危机处理?4P营销策略组合? | |
创业转型、创新升级 | 商业模式,顶层设计;以转应变,变中超越; 了解规模、改变态度;找到方法、跨越转型。 |
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法律实务与案例分析 | 现代企业经营的游戏规则,企业经营中的法务问题,企业必备经济法规解读,新公司法精读解析,劳动法与企业管理实务分析。 | |
互联网与企业转型创新 | 大数据、云计算与中国经济的转型升级,互联网思维与企业重构,电子商务与营销变革,企业O2O平台构建与运营,“互联网+”与商业模式重构 | |
公司财务与资本运营 | 基于企业价值的财务管理 | 现金收支预算管理与企业信用管理,现代企业成本管理与成本费用控制,财务报表的阅读与分析。 |
资本市场与资本运营 | 如何划分企业资本?把握资本的运营效率,使资本最终全部进入到高效或有效的运营状态中。 | |
税务管理 | 不同行业如何合法减少繁重税赋?如何解读最新的税务法律?国家即将出台哪些税务新政? | |
公司治理之道 | 公司治理常识,公司治理制度的设计,股权结构与控制权,股权激励方法及案例分析。 | |
企业家风险管理与财富管理 | 财富管理之投资,财富管理之风险管理,财富管理之保全与传承。 |
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